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新生代成长与管理教练/新生代企业家导师/新生代商学创始人/著
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《品西游·学管理丨李根稳》——打造高绩效管理团队 课程背景: 1. 一部经典:每一个中国人,不一定都读过四书五经,但是一定看过《西游记》,《西游记》作为中国古典四大名著之一,富含了非常大的管理哲学与
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第一部分 工业4.0时代企业人才发展瓶颈与解决之道 一、 企业人才发展的瓶颈 1、 企业人力成本居高不下 2、 新员工流失率越来越大 3、 老员工敬业度越来越低 4、 全员的创新力越来越差 5、
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《新生代员工管理智慧》 ——管心+管人+管团队 主讲:李根稳 训练目的: 全面了解新生代员工(80后、90后与95后)的成长背景、行为习惯、心理特
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授课时间:2天(12小时) 第一部分 科学认识职业化下属 一、 职业化的概念 二、 职业下属的特点 三、 案例分享研讨 四、 职业化下属的一个中心三个基本点 五、 工具:职业化下属个人能力成长计划
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《90后职业化塑造》课程大纲 主讲:李根稳训练目标:1、 引导90后员工进行角色认知与定位,发现优点,祛除缺点,高效能职业习惯养成。2、 平衡心态,做好情绪管理,树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职
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《90后大学生“雏鹰计划”特训营》培训方案 主讲:李根稳体系特点: 当下,企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化,是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题,要建立规范的管理平台,
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训练目的: 80后一代正处在改革开放以来中国企业经由“经验型管理”向“职业型管理”进程最关键时期,越来越多的80后开始步入企业的管理层。然而作为管理团队的夹心层,很多80后管理者出现了“弱势管理”现象
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训练背景: 21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”的时代,社会的进步与企业的发展处处展现机遇与挑战。企业管理的核心是人才的竞争,人才竞争的关键在于中层管理人员能力的竞赛,中层管理能力的聚焦在于
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《打造正能量卓越团队》课程大纲 主讲:李根稳 训练目的: 1、为什么每个领导者的能力不一样?为什么每个员工的工作态度不一样?为什么每个人的生活品质不一样?为什么有的团队成就卓越,有的团队却总是死气沉沉
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《现代职业人成长必修课》课程大纲 主讲:李根稳 训练背景: 1、企业想要发展壮大,团队想要合作共赢,员工想要健康幸福,就必须在企业内部培养更多的正能量员工。他们认真负责、积极主动、热爱集体、懂得感恩、
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