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客户:中国一拖集团中高层管理培训班 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/8/1 0:00:00 为期一天,为中国一拖集团的中高层管理人员50人开讲《领导力与领导艺术》 既有理论,也有理念,更有技巧
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客户:浙江大学管理学院-浙江省成长型企业管理研修班 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/5/24 0:00:00 来自浙江省各行各业的成长型企业的老板40人 这是一个一天的课程。 什么是战略:战略
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客户:来自上海交大总裁学员8家企业的管理层 地点:上海市 - 上海 时间:2014/6/26 0:00:00 这是一个三天的课程。 什么是战略:战略分析工具的应用 什么是执行力:执行体系的导入 如何绘
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客户:江苏恒科集团中高管理层 地点:江苏省 - 南通 时间:2014/7/16 0:00:00 大纲; 谁是卓有成效的管理者? 管理者的自我管理 管理者的时间管理 管理者的团队管理 大量案例的学习与互
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客户:湖南烟草永州烟草集团管理团队 地点:湖南省 - 永州 时间:2014/6/21 0:00:00 大纲; 谁是卓有成效的管理者? 管理者的自我管理 管理者的时间管理 管理者的团队管理 大量案例的学
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客户:湖南烟草永州烟草集团管理团队 地点:湖南省 - 永州 时间:2014/6/20 0:00:00 这是烟草集团下属企业。 战略执行课程主要内容: 什么是战略 什么是执行力 执行体系的导入 执行的监
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客户:苏垦南通集团 地点:江苏省 - 南通 时间:2014/6/17 0:00:00 一、企业战略形势分析 二、企业执行体系的导入 三、企业战略地图 四、企业战略监控与绩效 案例学习
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客户:工商银行浙江分行软件开发部管理层 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/6/26 0:00:00 什么是战略 什么是执行力 执行体系的导入 执行的监控与管理 执行团队的管理与提升
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客户:新疆克拉玛依银行系统高层管理人员(中农中建的行长-支行行长等) 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/7/16 0:00:00 《高效管理沟通》 一、沟通的重要性及案例学习 二、性格与沟通 三
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客户:浙江北车辆段集团公司 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/5/15 0:00:00 由浙江大学组织的浙江北车辆段集团公司的中层管理研修班,讲授主题是时间管理和管理沟通。为期一天。
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