生产现场管理与改善（刘靖）之一 课程大纲 刘靖主讲 课程目的： 提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础. 课程背景: 成本控制
刘靖主讲企业管理课程 中小企业成本控制（刘靖） 课程背景： 对制造业来说，五花八门的制造成本让老板深感头痛。成本对于企业的重要性，没有任何时候像现在这样更让企业家揪心。 最有效的利润是从牙缝里挤出来
中层干部管理能力与素养提升(刘靖）之二 课--程--背--景： 中层管理者管理技能不足，严重制约着企业的执行力和团队业绩。工作效率提升，质量保证，成本控制，安全保证，基层干部和一线员工管理，公司
中层干部管理能力与素养提升(刘靖）之一 课--程--背--景： 中层管理者管理技能不足，严重制约着企业的执行力和团队业绩。工作效率提升，质量保证，成本控制，安全保证，基层干部和一线员工管理，公司
员工与公司如何相处（刘靖）之四 讲师：刘靖 课程时长：2天（12小时） 课程背景： 企业职员的敬业精神和奉献意识空前低落，生产效率低下，对待工作的责任心越来越差。许多员工上班时间不是积极努力的工
员工与公司如何相处（刘靖）之二 讲师：刘靖 课程时长：2天（12小时） 课程背景： 企业职员的敬业精神和奉献意识空前低落，生产效率低下，对待工作的责任心越来越差。许多员工上班时间不是积极努力的工
员工与公司如何相处（刘靖）之一 讲师：刘靖 课程时长：2天（12小时） 课程背景： 企业职员的敬业精神和奉献意识空前低落，生产效率低下，对待工作的责任心越来越差。许多员工上班时间不是积极努力的工
《班组长管理能力提升训练班》（刘靖）之二 课程大纲 第二天课程 第四讲：现场管理要则： 1.人员高效管理: （1）.八零后九零后员工高效管理; （2）.员工管理的误区; （3）.员工培训七步法;
《班组长管理能力提升训练班》（刘靖）之一 课程大纲 第一天课程 第一讲：班组长的角色认知 1.班组长的5大使命; (1)品质保障 (2)效率提升 (3)成本控制 (4)安全、事故管控 (5)士气提
如何打造低成本生产现场（刘靖） 主讲：刘靖 课程背景: 成本控制是老板和高层管理者最伤脑筋的问题. 现场管理不到位,成本控制不好,直接影响企业生存和发展.有效降低成本是企业管理大势所趋. 课程收益:
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