中小企业每一个企业的管理的情况都不太一样，可以划成三类：第一类是相对比较规范的企业，第二类是指不是很规范的企业，第三类就是指极不规范的企业，这三类企业到底有什么区别呢？ 作为企业可以从高层团队、管理流
中小企业最普遍的六种管理模式当中的第二种叫友情化管理模式。 从字面上可以简单理解，就是这种企业很可能是由同学合伙创业或者好朋友之间共同合办企业、合股创办的公司。 友情化管理模式的优点是有一定的这种感情
晋升激励就是指通过一个人的岗位提升来激励表现更好的团队以及能够担当重任的团队。具体如何操作呢？也有以下一些方法： 首先一方面就讲到职位的晋升，如果你现在在本岗位，如果要晋升到下面一个岗位你必需要经过实
面试的第二个手法叫“测”，测就是指测试。那测什么呢？第一是测能力；第二是测性格。 测能力：就是以现实事件为问题原型，以实际操作为判断依据，通过测评个人的各项能力素质指标，进而预测个人发展的方法。 测性
到底人的潜能有多大？其实这个数据很多人可能不一定清楚，据一篇科学报道说，一个人一生当中的潜能只发挥出百分之二不到。也就是说还是有很大的空间很大的潜力没有发挥出来，另外美国知名学者奥途博士说，人脑就好象
一、什么是沟通漏斗原理 沟通漏斗是指工作中团队沟通效率下降的一种现象： 我知道的100％ 我想说的90％ 我所说的70％ 他想听的60％ 他听到的50％ 他理解的40％
如何有效激励团队其中有一个很重要的问题就是是不是所有的激励一定只是用钱。其实这里有一个误区，其实企业一定有一些非经济激励的方式。就是一定会有很多不是用钱的激励手段。比如以下九大非经济激励策略： 第一种
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