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蔡强如何避免让绩效考核流于形式？

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企业管理
三 13 1月 2010 如何避免让绩效考核流于形式？如何避免让绩效考核流于形式？四季明略管理咨询蔡强根据我们多年对企业的咨询实践经验，从我接触的企业来看

孙军正推行绩效考核必须首先扫除思想障碍

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绩效管理
说不尽的绩效考核，聊不完的考核难题。不考核，不行！要考核，要效果，不知如何考核才算好？考核五大方法，个个先天不足；不是计算复杂，就是权重交叉。专家提供表格，不花钱，

宋劝其年终绩效考核难点解析

安新强绩效考核，不仅仅是打分

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“绩效考核失败了，绩效考核又失败了……”我们不断从一些渠道获得这样的信息，更有人宣称实施绩效考核的企业80%都失败了。这也许有点夸张，但也代表了一种现象，那就是：绩

张荣光企业如何有效推行绩效考核管理

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绩效管理
客户：兴安集团地点：福建省 - 泉州时间：2011/11/11 0:00:00 企业如何有效推行绩效考核管理

孙军正绩效考核指标提取的“雷区”

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绩效管理
文/集团执行系统专家孙军正在提取绩效考核指标过程中需要避免的四个误区考核考核提取误区之一：量化才好管理。凡是能够衡量到的，就能够做得到。在实践中，有很多内容似乎是不

孙军正民企绩效考核如何从混乱到建立

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绩效管理
文/集团执行系统专家孙军正公司已经实行过很多次的绩效考核方案，都以失败告终，不管是管理层还是员工，都对绩效考核失去信心，到的月底，部门主管凭印象打个系数，用于发奖金

孙军正绩效考核不能弥补策略失当

陈永胜管理发现之绩效考核

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