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中层讲师授课见证

朱芳祥 企业中层管理实务专题
中层管理
客户：群赞科技 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/8/21 0:00:00 1、如何提高企业执行力（中层版） 2、企业管理中层干部的核心修炼 3、从优秀到卓越
闫伟 做最好的中层：会合理授权，及时把握分寸04
中层管理
做最好的中层：会合理授权，及时把握分寸04(因才授权的中层最高明)闫伟老师中层在管理中，时常遇到这样的问题：因不了解下属才能，把工作分配给不适当的人去做，结果弄得一
闫伟 做最好的中层：会合理授权，及时把握分寸03
中层管理
做最好的中层：会合理授权，及时把握分寸03(授权有度，掌握分寸)闫伟老师 凡事都有个“度”，授权也不例外。授权的好处已经显而易见，但是在现实管理中，依然有一些中层领
闫伟 做最好的中层：会合理授权，及时把握分寸02
中层管理
做最好的中层：会合理授权，及时把握分寸02(授权后的监控)闫伟老师 知名国际战略管理顾问林正大曾说：“授权就像放风筝，部署能力弱了线就要收一收，部署能力强力了就要放
闫伟 闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人07(
中层管理
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人07(该淘汰时不手软) 作为中层，当意识到人员过多，机构臃肿，到了该办事的时候总找不到合适的人去做，而有一些人又闲得没事做，或者
闫伟 闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人05
中层管理
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人05(敢用比自己强的人)美国钢铁大王卡内基说：“你可以把我的工厂、设备、资金全部夺去，只要保留我的组织和人员，几年后我仍将是钢铁
闫伟 闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人04
中层管理
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人04(善用有缺点的员工)俗话说：“金无足赤，人无完人。”再完美的人也都会有缺点。作为中层领导，发扬员工的长处固然正确，但是能够从
闫伟 闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人03
中层管理
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人03(不可重用的七种人)提起用人，一些中层的心理不免有所顾虑，由于他们求才心切，一旦发现某人有一技之长，便不加深究委以重任，导致
闫伟 做最好的中层：会合理授权，及时把握分寸06
中层管理
做最好的中层：会合理授权，及时把握分寸06(别走进授权的“死角”)闫伟老师 授权是中层领导者不可回避而又十分重要的问题，既是对中层的考验，也是必须学会的一门艺术。“
闫伟 做最好的中层：会沟通善协调05
中层管理
做最好的中层：会沟通善协调05（好中层这样与下属沟通）闫伟老师分享中层领导在与下属进行沟通时，一定要明白沟通既不是招安劝降，也不是把自己的观点强加给别人，“己所不欲
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