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课程内容 第一部分 从评估你的需要开始 ·你真的需要一名新员工吗 ·如何作岗位人头编制、年度工资预算设计 ·描述这项工作及你需要的员工类型(Job Descrip
欧阳锦中
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《全面绩效管理实战班》 【培训前言】 许多公司的绩效管理都形同虚设,主要原因是绩效管理工作不到位,没有正确的绩效管理流程。绩效管理其实很简单,只需要四个步骤,绩效
宋劝其
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从战略高度思考企业人力资源管理,从人力资源管理的关键性工作着手推动执行,在规划企业未来发展之际帮助经理人突出重围。课程从战略切入,将全部人力资源管理工作融汇贯通、
许愿老师的《企业项目投资管理中的财务指标评价与财务管控实务》课程
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建设优秀团队的要点
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优秀的团队是组织成功的关键。建设这样的团队,首先要明确共同目标,这是团队前行的灯塔,指引成员协同努力。目标需清晰、可衡量且为成员所认同。 人才选拔至关重要,应基于
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