1、北京奥运会取得申办权的启示； 2、现代企业管理的发展简介； 3、近代管理运动； 4、管理者为啥需要该课程？ 5、员工为啥需要该课程？ 6、什么是职业化？ 7、职场中什么是真正的保障？ 8、就业保
该课程是孙汗青老师结合自己职业经历，对企业管理者与员工全面启示性课程。该课程已经连续12年被上海烟草采购，连续11年被上海地铁采购，2013-2014年上海贝尔采购最多的课程，也是日企，韩企培训最受
一、 导入 10分钟 1． 游戏分享—— 二、第一项修炼——角色认知 60分钟 1． 先问：我是谁？ 职业角色。用中白纸做练习（讨论），写满为止。选三个组组长分享，自愿报名。自我介绍+2分钟分享
一、创新的意义； 创新的本质目的： 创新的主体： 创新的客体： 创新的过程： 创新的核心： 创新的关键： 创新的特质： 创新的结果： 二、创新的基本原理；两大原理 三、创新能力形成的基本
总论： 1、城市内涝说明啥？ 2、管理者六个基本能力是什么？ 3、一个优秀团队的成功秘诀是什么？ 4、思维的差异得出什么？ 5、美国值得我们学习的是什么？ 6、组织模式分析。 一、管理对象与组织行为
第三讲：结果与任务——请给我结果 一、结果意味着什么？ 公司是以结果做商业交换的平台 商业交换、企业生死、不同人生 二、什么是任务、什么是结果？ 我们每天做的是结果？还是做的是任务？许多人没有搞清楚
1. 职业危机意识 1) 由内而外全面成就自己 Ø 效能之根 Ø 职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力 Ø 平稳工作环境中的危机 Ø 危机成因分析原则 Ø 海恩法则、墨菲定理 Ø 蝴蝶
1、 课程开发思路 人才是企业竞争力的核心所在。通过发现、培养、用好人才，构筑人才高地来提升企业竞争能力，已成为国内外各个企业的基本共识。 人是生产力的第一要素，人才是先进生产力，是企业赖以生存、发
1、 课程开发思路 人才是企业竞争力的核心所在。通过发现、培养、用好人才，构筑人才高地来提升企业竞争能力，已成为国内外各个企业的基本共识。 人是生产力的第一要素，人才是先进生产力，是企业赖以生存、发
1、 课程开发思路 人才是企业竞争力的核心所在。通过发现、培养、用好人才，构筑人才高地来提升企业竞争能力，已成为国内外各个企业的基本共识。 人是生产力的第一要素，人才是先进生产力，是企业赖以生存、发
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